Consultoria Empresarial


A nossa abordagem permite consultoria de alta qualidade com custo/beneficio.
Nossa cesta de produtos e cursos compreende os principais aspectos da gestão empresarial de resultado.
Nossa equipe combina experiência, sólida formação e obsessão por resultados.
Nossa abordagem de consultoria está baseada em três aspectos:

-Excelência: consultores experientes e formados nas áreas afins; 
-Melhor prática: a aplicação da fronteira do conhecimento de gestão empresarial de resultado; 
-Atendimento personalizado: o atendimento foca na necessidade de cada empresa.

Nossa cesta de produtos é focada na gestão dos principais aspectos de formação do Resultado.
Gestão da Estratégia
-Gestão do planejamento estratégico;
-Processo de planejamento estratégico;
-Delegação do processo de planejamento estratégico;
-Plano estratégico ou business plan - escopo a definir;
Gestão Financeira

-Gestão de contas a pagar, receber e contabilidade;
-Processos de contas a pagar, receber e contabilidade;
-Delegação dos processos e contas a pagar, receber e contabilidade;
-Gestão do capital de giro;
-Processo de gestão do capital de giro;
-Delegação do processo de gestão do risco de crédito;
-Gestão de risco de crédito;
-Processo de gestão do risco de crédito;
-Delegação do processo de gestão do risco de crédito;
-Monitoramento do Resultado Global, por Clientes, Produtos e Canais;
-Monitoramento do resultado global;
-Monitoramento da rentabilidade (receita e custos) de Clientes, Produtos e Canais;
-Monitoramento da capacidade e ociosidade de recursos;
Gestão de Recursos
-Gestão de compras;
-Processo de compras;
-Delegação do processo de compras;
-Gestão de Investimentos;
-Gestão de orçamento de investimentos;
-Processo do orçamento de investimentos;
-Delegação do orçamento de investimentos;
-Avaliação econômico-financeira de projetos - escopo a definir;
-Avaliação econômico-financeira para venda, fusões e aquisições - escopo a definir;
Gestão de Processos - escopo a definir
-Otimização de processos;
-Gestão da melhoria contínua;
Gestão Organizacional (delegação) - escopo a definir
-Reestruturação organizacional;
-Gestão organizacional contínua;
Auditoria de Processos - escopo a definir
-Gestão e contratos administrativos, financeiros e contábeis;
-Procedimento de averiguação das normas da empresa;
-Procedimentos de auditoria de acordo com o programa de trabalho;
A DPTotal oferece projetos na área de planejamento financeiro que garantem o sucesso financeiro do seu negócio